خطوات إعداد دراسة الجدوى الفنية Technical Feasibility Study:

تأتي أهمية دراسة الجدوى الفنية في تحديد معالم المشروع بشكل دقيق ومفصل من الناحية الهندسية وعمر المشروع المقترح والموقع المناسب (للمشاريع التي تتطلب مساحة مكانية).

أيضاً تكاليف الإنشاء للمشروع والتشغيل والموارد اللازمة لتشغيل المشروع على الوجه الأمثل والمشروع المقترح والموقع المناسب (للمشاريع التي تتطلب مساحة مكانية).

وستتعرف عليها بالتفصيل في مقالنا هذا ونبدأ في ..

 

أولاً: تحديد حجم المشروع وطاقته الإنتاجية:

حيث تساعد صاحب المشروع على الفعالية والكفاءة في استخدام جميع موارد المشروع بالشكل الأمثل وتوصيف خصائص المنتج وأساليب استخدامه والاستفادة منه.

يمكننا قياس الطاقة الإنتاجية للمشروع من خلال تقدير عدد الوحدات التي يمكن إنتاجها في فترة زمنية محددة في حدود التكلفة.

ثانياً: تحديد أساليب الإنتاج:

حيث تعتمد على الأساليب التقنية والتكنولوجية المتاحة ومدى جودتها في تحقيق أهداف المشروع المرجوة منه وإنتاج المنتجات والإمكانيات المتاحة للمشروع من موارد مادية أو بشرية.

يجب الإشارة إلى العمالة المطلوبة للإنتاج آلية إدارة النفايات والتخلص منها.

ثالثاً: تحديد الوسائل والمعدات الفنية اللازمة:

بعد إجراء كافة الخطوات السابقة يتم تحديد الوسائل والمعدات الفنية اللازمة من حيث:

كمية ونوعية الأجهزة والآلات التي يتطلبها المشروع للإنتاج ووسائل النقل وفقًا لحدود إمكانيات المشروع ويتم تقدير تكلفتها والمفاضلة بينها وفقًا لذلك.

رابعاً: دراسة الهيكل الداخلي للمشروع:

الهيكل الداخلي للمشروع ودراسة أقسام المشروع والمواقع الخاصة بـ:

أماكن الإنتاج والتخزين والإدارة والمرافق العامة والآلات والمعدات ويجب مراعاة أهمية التقسيم المنطقي والتسلسلي للمشروع ومراعاة الانتقال بين هذه الأقسام وفقًا لأسس علمية مدروسة.

خامساً: تحديد مدخلات الإنتاج وتكاليفها:

تحديد مدخلات الإنتاج وتكاليفها من حيث المباني والآلات والمعدات اللازمة للإنتاج والنقل والتخزين وأنواع المواد الأولية اللازمة لتقديم منتجات/ خدمات المشروع ومصادرها وايضًا تحديد الاحتياج من وسائل النقل.

سادساً: تحديد الموارد البشرية اللازمة لتشغيل المشروع:

بحيث يتم تحديدها بشكل دقيق من أعمال إدارية وأعمال فنية تخصصية وأعمال صيانة والخدمات الأمنية والنظافة.

بحيث يجب مراعاة المؤهلات المطلوبة وتحديدها وتحديد نوع الدورات التدريبية للموارد البشرية

وهيكل الأجور للعمالة ومصاريف التدريب والتأمين الصحي والتنقل وماله له علاقة بذلك.

سابعاً: تقدير التكاليف التأسيسية للمشروع:

وهي (المساحات والمباني- الآلات والمعدات-التراخيص-الدراسات والاستشارات-الأجور).

ثامناً: التصميم النهائي للمشروع:

يتم من خلال تحديد المستلزمات اللازمة من الموارد المادية أو البشرية وتصميم مراحل التنفيذ للمشروع وفقًا للأهداف المرجوة من إقامته.

تاسعاً: تحديد موقع المشروع:

بحيث يتم تحديد الموقع وفقًا لطبيعته ودراسة خصائص الموقع والمرافق للازمة لتحقيق رغبات المستهلكين لمنتجات/ خدمات المشروع.

عاشراً: تقدير تكاليف المشروع:

بحيث يتم تحديد التكاليف بناءً على المعلومات التي تم تحليلها في دراسة السوق والدراسة القنية وتتمثل التكاليف في التكاليف الاستثمارية وهي:

• التكاليف الرأسمالية (الأصول الثابتة) كالمباني والأراضي والمعدات ورأس المال العامل (التشغيل).
• مبلغ احتياطي للطوارئ وتكاليف أخرى (غير مادية) والتي تم إنفاقها على المشروع قبل تشغيله مثل:

مصروفات تأسيس، دراسة الجدوى، تصاميم والرسومات الهندسية.. الخ.

 

يمكنك عن طريق لوحة تحكم منصة جدوى تك اعداد نموذج دراسة الجدوى الفنية المالية الاحترافيه جاهزة بنفسك.
تواصل معنا عبر رابط الواتس المباشر هذا – سنقدم لك أفضل الخدمات بما يخص دراسة الجدوى.